IL CONTROLLO DI GESTIONE

Che cos’è il controllo di gestione e come si attua?

Fra tutti i servizi che i consulenti di impresa offrono ai propri clienti, il Controllo di Gestione può essere quello ideale per permettere agli imprenditori di comprendere e apprezzare a pieno i benefici e il reale valore che i professionisti sono in grado di dare loro.

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Le domande più frequenti

Sull’argomento in questione, le persone che sono alla ricerca di informazioni, iniziano ponendo domande del tipo:

• Cosa si intende per controllo di gestione?
• Quali sono le fasi del controllo di gestione?
• Chi attua il controllo di gestione?
• Perché è importante il controllo di gestione? 

Collaborazione continua

Per descrivere il servizio del Controllo di Gestione e per far comprendere quanto esso sia utile per l’imprenditore, bisogna partire dal fatto che, tramite questo servizio è possibile stabilire un rapporto di reale e concreta conoscenza, condivisione e collaborazione con il proprio consulente.

Il consulente applicando i metodi, le tecniche e gli strumenti fondamentali per la pianificazione e il controllo dell’andamento dell’azienda sarà di estrema utilità per la crescita sia personale dell’imprenditore che del suo business.

Punto di riferimento

La capacità del consulente di essere obbiettivo e oggettivo nelle sue valutazioni, al di fuori delle dinamiche della gestione quotidiana del business e sempre super partes, può costituire un punto di rifermento estremamente solido sia per tutti i componenti diretti dell’impresa che per gli stake holder.

La crescita sarà concreta e costante, a prescindere dal livello iniziale con cui si stabilisce il rapporto fra consulente e imprenditore, perché basata su un lavoro e un confronto continuo.

I vantaggi che ne conseguono si ritrovano sia nell’ottimizzazione delle risorse economiche aziendali, come anche nello sviluppo adeguato delle varie strategie di marketing.

Attività del Controllo di Gestione

• Analisi di bilancio
• Bilancio Previsionale
• Break even point
• Indici di scostamento
• Indici di Bilancio
• Check periodici di analisi e controllo
• Fascicoli imposte

Sono alcune delle attività specifiche che possono essere realizzate all’interno di un servizio di controllo di gestione.

Per dare una definizione più tecnica, il controllo di gestione può essere descritto come l’insieme di tutti i sistemi, i processi, le pratiche e gli strumenti che consentono ai manager di una azienda di raggiungere gli obiettivi stabiliti.

Pianificazione, Esecuzione e Valutazione sono le fasi rappresentative del servizio, rese visibili e concrete dall’attività di Reporting che verranno effettuate sotto la supervisione del consulente.

In conclusione

Il Controllo di Gestione è un servizio di grande utilità pratica per l’imprenditore che vuole crescere mettendo basi solide al suo business, integrando in squadra il suo consulente di fiducia e sviluppando al meglio il rapporto con la sua organizzazione professionale. 

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